Führungskräfte-
Trainings- Programm
Erfahren Sie, wie Sie
Ihre Führungskräfte
in ein
leistungsstarkes
Team verwandeln.
Führungskräfte-
Trainings- Programm
Erfahren Sie, wie Sie
Ihre Führungskräfte
in ein
leistungsstarkes
Team verwandeln.
Führungskräfte-Trainings-Programm
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Führungskräfte in ein leistungsstarkes Team verwandeln.
Hier sind Sie richtig, wenn ...
- sich das Auftreten von Konflikten in Ihrem Unternehmen häuft, weil Ihre Führungskräfte mit ihrer Führungstätigkeit überfordert sind.
- es Ihren Mitarbeiter*innen an Motivation fehlt
- Ihr Unternehmen an einer hohen Mitarbeiter*innen-Fluktuation leidet
- und hohe Ausgaben für die Mitarbeiter*innen-Suche entstehen
- Ihre Führungskräfte es nicht vermögen, Ihre Mitarbeiter*innen zu motivieren
- Ihre Führungskräfte Probleme haben, Aufgaben zu delegieren
Der Unternehmenserfolg hängt ganz entscheidend von den Führungskompetenzen Ihrer Führungskräfte ab. Fehlt es dem Führungsteam an entscheidenden Kompetenzen, wirkt sich das auf die Mitarbeiter*innen-Zufriedenheit, auf das Betriebsklima, oft auf die Kundenzufriedenheit und schließlich auch auf den Umsatz aus.
Was wäre, wenn ...
- Ihre Mitarbeiter*innen motiviert und engagiert an die Arbeit gehen
- die Zusammenarbeit und die Schnittstellen reibungslos funktionieren
- Ihre Mitarbeiter*innen gerne und mit Freude Eigenverantwortung übernehmen
- sich die Mitarbeiter*innen mit dem Unternehmen gut identifizieren
- Sie sich durch gute, zufriedene Mitarbeiter*innen immense Recruitingkosten einsparen
- das Image Ihrer Firma auch im Umfeld zunehmend positiv wahrgenommen wird.
Ich bin Mag. Gabriele Brauneis,
Expertin für Führungskräfteentwicklung und Potenzialstärkung. Als Impulsgeberin bei Entwicklungsprozessen freue ich mich über zahlreiche zufriedene Kund*innen.
Meine Kunden sind erfolgreiche Unternehmen, denen der Zusammenhang von gut geschulten Mitarbeiter*innen und ihrem Unternehmenserfolg bewusst ist und die ihre Verantwortung ihren Mitarbeitern*innen gegenüber ernst nehmen.
Ich begleite Führungskräfte auf diesem Weg, um selbstbewusst und stark Ihre Führungsrolle leben zu können. Persönlichkeitsentwicklung setzt bei einem selbst an und ist ein kontinuierlicher Prozess.
Gut begleitet, mit den richtigen Tools und Impulsen führt der Weg garantiert zum Erfolg.
Sind Sie bereit, Ihr Führungs-Team auf das nächste Level zu heben?
Das Führungskräfte-Programm
Mitarbeiter*innen gewinnen und halten durch gekonnte Führung
Gute, motivierende Führung ist erlernbar und spart dem Unternehmen hohe Kosten.
Im Führungskräfte- Programm lernen Sie in vier Modulen alles rund um die Themen Führungspersönlichkeit, gesunde Führung, Kommunikation und Konflikt.
In einem einjährigen Programm begleite ich Ihre Führungsmannschaft, um gemeinsam mit ihnen Herausforderungen gekonnt zu meistern.
Die Module
Modul 1:
Führung und Persönlichkeit
- Persönliche Positionierung als Führungskraft
- Was heißt „gute Führung“
- Selbstreflexion, mit Hilfe von Persönlichkeitsmodellen meine eigenen Stärken und Schwächen bewusst machen
- Meinen eigenen Führungsstil auf meine Persönlichkeit ausrichten und entwickeln
- Wirksam führen
- Der konstruktive Umgang mit der Sandwich-Rolle
- Grundlagen der Gesprächsführung und Zielarbeit
- Führen von Gruppen und Teams
- Eigenverantwortung fördern und Delegieren
- Von der Experten/innen-Rolle in die Führungsrolle
Modul 2:
Gesund führen
Seminarinhalte
- Reflexions- und Selbstreflexionsfähigkeit
- Strategien und Ansätze kennenlernen, um sich selbst und seine Mitarbeiter*innen gesund zu führen
- Die eigenen Stärken, Potenziale, Kraftquellen kennen und fördern
- Die eigenen Schwächen und Entwicklungsfelder bewusst machen und bearbeiten
- Einen konstruktiven Umgang mit Belastungssituationen finden und kritische Herausforderungen bewältigen
- Resilienzentwicklung und Resilienzförderung
- Altersgerechtes, typenspezifisches und gesundes Führen
Modul 3:
Führung und Kommunikation
Seminarinhalte
- Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung
- Verschiedene Kommunikationsmodelle und -ansätze
- Die Bedeutung von Grundhaltung und persönlichen Sichtweisen
- Fragende Gesprächsführung als Basis für erfolgreiche Führungsarbeit
- Konstruktiver Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
- Perspektivenarbeit
- Konstruktive und ressourcenorientierte Fragetechniken im Führungsalltag
- Klärungs-, Feedback- und Konfliktgespräche angstfrei führen
- Mitarbeiter*innen-Gespräche und Reflexionsgespräche
Modul 4:
Konstruktiver Umgang
mit Konflikten
Seminarinhalte
- Wie verhalte ich mich in Konfliktsituationen?
- Persönliche Konfliktbewältigungsmuster und der konstruktive Umgang damit
- Die eigenen typenspezifischen Verhaltenstendenzen kennen
- Emotionssteuerung und Distanzierungskompetenz
- Differenzierte Wahrnehmungs- und Reflexionskompetrenz
- Konfliktmodelle und Eskalationsphänomene
- Polarisierungstendenzen durch angeleiteten Perspektivenwechsel entgegenwirken
- Konstruktiver Umgang mit krisenhaften Störungen, emotionale Ausmahmesituationen und spannungsgeladenen Generationsunterschieden
- Konsequente Wertschätzung als Eisbrecher in heiklen Konfliktsituationen
- Konfliktmoderations-Techniken für den Praxisalltag
Training für Nachwuchs-Führungskräfte
Gestern Mitarbeiter*in
heute Führungskraft
Seminarinhalte
- Die eigene Positionierung in der Führungsrolle finden
- Den eigenen Führungsstil entwickeln
- Meine neue Rolle und die damit verbundenen Aufgaben
- Die alte Rolle verlassen und sich in der neuen Rolle als Führungskraft finden
- Umgang mit alten und neuen Zuschreibungen von Führungskollegen*innen und Mitarbeiter*innen
- Konstruktiver Umgang mit Lernprozessen auf der Mitarbeiterebene und bei mir selbst
- Die neue Rolle wirklich annehmen können und wollen
- In der Führungsrolle ankommen und mein Führungsprofil entwickeln: „Ich bin Chef/in“
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Bitte schreiben Sie mir eine Nachricht oder rufen Sie mich an unter +43 699 1792 1792.