Was Forschungsergebnisse im Zusammenhang mit der Pandemie sehr deutlich gemacht haben:
Menschen mit einer hohen Resilienz kommen wesentlich besser durch die Krise, als Menschen mit einer niedrigen Resilienz. Es gibt nicht „die Resilienz“, sondern unterschiedliche Resilienzfaktoren, die man gezielt stärken kann. Resilienz steigt mit zunehmendem Alter und hoher Lebenserfahrung.
Menschen mit einer hohen Reflexions- und Selbstreflexionsfähigkeit verfügen generell über höher ausgeprägte Resilienzfaktoren.
In vielen Fällen hat sich gezeigt, dass in Krisenphasen so manche eher unauffällige Mitarbeiter*innen plötzlich zu tragende Säulen wurden.
Die begleitenden Maßnahmen durch Trainings und Coaching in kritischen Phasen der Pandemie haben gezeigt, dass Führungskräfte und Mitarbeiter*innen den geforderten Kurs trotz extremer Belastungssituationen sehr viel besser halten konnten oder schnell wieder in Balance kamen.